Czoło fali ścieków zrzuconych do Wisły po awarii oczyszczalni ścieków w Warszawie dotarło na Pomorze. Przedstawiciele zarządzającego rzekami Gospodarstwa Wody Polskie, Sanepidu i Wojewódzkiego Inspektoratu Ochrony Środowiska informują, że na bieżąco badają próbki wody. Ich wyniki są optymistyczne - ścieki są mocno rozcieńczone, stężenie szkodliwych substancji jest niewielkie. W komunikatach zalecają jednak ostrożność w kontakcie z wodami Wisły. Dodajmy, 28 sierpnia zespół zarządzania kryzysowego w sprawie awarii Czajki zwołał wojewoda pomorski Dariusz Drelich.
Marcin Samsel, ekspert bezpieczeństwa, wykładowca Wyższej Szkoły Administracji i Biznesu w Gdyni, krytycznie ocenia działania związane z awarią, zwłaszcza zaangażowanie polityków.
- W sytuacji kryzysowej 50 proc. sukcesu w zarządzaniu zagrożeniami to bardzo dobra komunikacja i koordynacja działań - tłumaczy Marcin Samsel. - W obecnej sytuacji mieliśmy do czynienia z olbrzymią ilością informacji, w dodatku sprzecznych, typu nic nam nie grozi, ale do wody wchodzić nie wolno. Zarządzanie kryzysem polega na delegowaniu uprawnień do fachowców, koordynujących działania. Tymczasem mieliśmy do czynienia z polityczną przepychanką. Nie było żadnego profesjonalisty dowodzącego akcją usuwania skutków awarii. W takiej sytuacji politycy są niewiarygodni. Jedna ze świętych zasad normalnego, stabilnego państwa mówi, że bezpieczeństwo narodowe, bezpieczeństwo kraju i obywateli jest ponadpartyjne.
Tuż po awarii Czajki sprzeczne komunikaty przekazywali m.in. prezydent Warszawy Rafał Trzaskowski, ministrowie ochrony środowiska, zdrowia, obrony narodowej. Poseł Marek Suski mówił wręcz o drugim Czarnobylu i doniesieniach do prokuratury na władze Warszawy.
- Mieliśmy kilkanaście osób, które poczuwały się do kierowania akcją, każdy z nich ustawiał się przed kamerami, a żaden z nich nie był fachowcem. Jeden z polityków PiS mówił o zatrutych rybach, co było oczywistym "fake newsem" - dodaje Samsel. - Dwa lata temu, po nawałnicach, za zarządzanie kryzysowe musiał się zabrać energiczny sołtys. Ostatnio robili to politycy, wprowadzając głównie bałagan informacyjny. W sytuacjach kryzysowych obywatele nie mogą stracić zaufania do instytucji państwa i jednocześnie, utracić poczucie bezpieczeństwa.
Zdaniem eksperta, takie działanie może prowadzić do bardzo niebezpiecznych, nieracjonalnych społecznych w sytuacjach kryzysowych (np. paniką) lub zobojętnieniem na ostrzeżenia.
Za przykład podaje m.in. zwołanie sztabu kryzysowego przez wojewodę pomorskiego pod koniec sierpnia.
- W mojej opinii było to działanie niewłaściwe, przedwczesne, nie było do niej przesłanek - zaznacza ekspert. - Przyznaję oczywiście, że awaria Czajki jest zdarzeniem niebezpiecznym. Jednak wojewoda powinien ogłosić przygotowanie służb do działania, analizować ryzyko i w momencie zagrożenia uruchomić procedury i delegować eksperta koordynującego akcję. Inaczej prowadzić to może do lekceważenia ostrzeżeń w przyszłości, co może mieć tragiczne skutki w momencie naprawdę poważnych zagrożeń. Dobrym krokiem był natomiast komunikat Macieja Lorka, dyrektora Wydziału Środowiska w Urzędzie Miejskim w Gdańsku, publikowany w "Dzienniku Bałtyckim", w którym rzeczowo tłumaczył konsekwencje awarii. Pozytywnym przykładem może być także akcja ratownicza na Giewoncie, gdzie również mieliśmy poważne zdarzenie i zarządzanie kryzysowe. Był jeden, wyspecjalizowany, koordynujący akcję podmiot - TOPR. Nie włączali się politycy, a różne szczeble samorządowe pełniły funkcje pomocnicze dla podmiotu wiodącego.
"Udało się usunąć 90 procent bakterii”. R. Trzaskowski o procesie ozonowania wody w Wiśle:
POLECAMY NA STREFIE AGRO:
Dołącz do nas na Facebooku!
Publikujemy najciekawsze artykuły, wydarzenia i konkursy. Jesteśmy tam gdzie nasi czytelnicy!
Kontakt z redakcją
Byłeś świadkiem ważnego zdarzenia? Widziałeś coś interesującego? Zrobiłeś ciekawe zdjęcie lub wideo?
